FOotball é um mercado. Sempre foi um mercado e agora é mais um mercado do que nunca. Todo mundo está constantemente procurando um negócio melhor, e todo mundo tem um preço. Todo clube tem seu lugar no ecossistema e aqueles que mais altos a cadeia sempre retiram daqueles abaixo deles, que por sua vez levarão daqueles abaixo deles.
Tudo o que um clube pode esperar fazer é avançar cada vez mais na estrutura, aumentar o número de clubes em que eles podem se alimentar enquanto reduzem o número de predadores que podem se alimentar deles.
Pode ser reconfortante pensar nos servos lendários, os homens de um clube do passado, mas mesmo o termo “servos” trai uma verdade desconfortável. A partir de 1885, quando o profissionalismo foi legalizado e os grandes clubes do norte e Midlands começaram a adquirir talentos da Escócia, os jogadores de futebol têm sido um produto a ser negociado.
A partir de 1963, quando o sistema de retenção e transferência foi descartado e, cada vez mais, após a decisão de Bosman de 1995, os jogadores tiveram agência, embora mesmo antes disso houve casos como o de Wilf Mannion, que entrou em greve para tentar forçar uma mudança de Middlesbrough para Oldham.
Desde que as regras da Finanda Fair Play começaram a ser introduzidas há 15 anos, impedindo que um proprietário gaste uma fortuna para elevar seu lado, os clubes escalando a escada com mais sucesso são aqueles que aceitaram sua posição na hierarquia e negociaram de acordo. A ascensão de Brighton para se tornar um dos 10 melhores campos da Premier League foi baseada quase inteiramente em sua capacidade de identificar talentos cedo e vendê-lo com um enorme lucro ao Chelsea.
Ainda existe uma relutância em ser visto como um clube de vendas, mas além do Real Madrid todo mundo é um clube de vendas agora. É muito melhor ser um clube de vendas do que um clube de locação de um jogador que faz um tocador que se contratra e a liberação e a liberdade. Os clubes que se consideraram a elite, como clubes de destino, precisam aceitar que quase todo mundo é um trampolim. Talvez para aqueles que estão lutando para retornar à elite, que não estão confiantes em seu status, isso é um ajuste difícil de fazer.
O que nos leva a Alexander Isak. A dança do briefing e contra-resíduos que ocorreu nas últimas duas semanas foi fascinante e, francamente, um pouco desconcertante. Se Isak quis deixar Newcastle – e ele estava considerando seu futuro nas últimas semanas da temporada passada – por que esperar até que o Liverpool assinou Hugo Ekitiké e o Chelsea adquiriram Liam Delap e João Pedro, bem como para a mudança do Arsenal para o Viktor Gyökeres estar em um estágio extremamente avançado, para fazer esse público? A escassez de centros para o mercado aumenta seu preço? Ou o fato de que os pretendentes em potencial não precisam de queima de um atacante o reduz?
Compreensivelmente, os fãs de Newcastle relutam em ver o sueco ir. Afinal, ele é provavelmente o melhor jogador do clube desde Alan Shearer. Ele tem apenas 25; Era uma vez que seria possível sonhar com ele ficar na melhor parte de uma década, marcando 200 golsb.
A temporada passada foi o melhor Newcastle que conhece desde a primeira era Kevin Keegan. Eles venceram a Carabao Cup, seus primeiros talheres domésticos em 70 anos, se classificaram para a Liga dos Campeões e sua linha foi liderada por um dos atacantes mais cobiçados do mundo. Era possível imaginar um futuro quando Isak se juntou a jogadores de estatura semelhante.
Mas não é assim que o futebol moderno funciona. Isak quer mais: mais dinheiro (e seu salário de £ 120.000 por semana parece abaixo da taxa de mercado) e uma chance mais consistente de ganhar troféus. Newcastle poderia se apegar a ele, espero que ele não sucumbesse à amargura e tenta adicionar mais estrelas.
Ou eles poderiam levar 140 milhões de libras e investi -lo para fortalecer a equipe como um todo, acumulando mais ativos que podem ser vendidos com lucro para que mais possam ser comprados, dirigindo sua subida. É frio e mercantil, está longe do romance que muitos gostariam de ver no jogo, mas também é a realidade.
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Existem dois problemas. Primeiro, a sensação de perda se Isak for, o que é particularmente agudo para uma base de fãs que ainda carrega a memória coletiva das partidas de Chris Waddle, Peter Beardsley e Paul Gascoigne nos anos 80 e o medo de que o Fundo de Investimento Público da Arábia Saudita possa ser essencialmente a seriarda habitualmente sinalizada em seymour em disfarce. Isak não é o único jogador de Newcastle que pensa em seu futuro e existe o perigo que sua partida é o início de um mini-exodo.
Segundo, há uma falta de fé de que o clube está equipado para aproveitar ao máximo uma queda. Paul Mitchell left this summer after a year as sporting director and although Jack Ross has been appointed as head of football strategy and Sudarshan Gopaladesikan as technical director, with Ross Wilson likely to be named as sporting director soon, it is unreasonable to expect anybody taking up a role in July to coordinate a coherent transfer strategy for a window that closes on 1 September, particularly with Darren Eales stepping down as chief executive because of illness.
Já houve inquietação sobre a falta de jogadores que chegam, com Anthony Elanga a única assinatura sênior até o momento, já que o Newcastle perdeu vários alvos, mais recentemente James Trafford, que preferiu se juntar ao Manchester City.
Embora os planos estejam sendo elaborados para um novo estádio, houve temores da última temporada de que Newcastle pudesse ser vítimas de uma contenção saudita mais geral. As regras de lucratividade e sustentabilidade do cumprimento continuam sendo uma verificação das despesas, mas com o futebol da Liga dos Campeões nesta temporada, havia razões para esperar que o orçamento seja um pouco mais generoso.
Em vez disso, há uma sensação de deriva. Em parte que é infortúnio, dadas as doenças sofridas por Eales e Amanda Staveley, que venderam sua participação no clube no verão passado. Mas a nomeação de Mitchell nunca pareceu um ajuste confortável e o resultado é um vácuo. A temporada passada deveria ser o começo de um futuro glorioso para o Newcastle; O medo dentro das frustrações das últimas semanas é que era realmente um cume.